好的领导，会真诚地引导下属不断提升工作能力，并给予与其能力匹配的待遇。而功利的领导，会想方设法压榨下属，希望挤出更多牛奶的同时，还不想多加一些草料。

这样的领导，喜欢说一些励志的话来激励下属，希望在不增加成本的同时，下属们能负起更多的责任，为团队付出更多。

1、相信自己，你行的！

看，多么走心的鼓励！看似好像是在激人奋进，其实，这句话的逻辑就是错的。

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能让我们忍受艰辛和痛苦、咬牙和坚持的，只能是信念，一个能让我们有所期待的信念。

当学习的压力让我们喘不过气时，我们可以这样激励自己，因为今天的坚持就是明天的希望；当生活的压力让我们不得不加班加点时，我们也可以这样激励自己，因为我们需要更多的收入来支付没完没了的账单……

而领导只是希望我们来廉价甚至是免费的付出，它完全不值得我们这样做！

2、不要只看眼前的报酬，还要看到个人的成长。

这是领导既不想给下属加薪，还想给下属加活的典型话术。

确实，在工作中，我们需要把眼光放得更长远一点，如果能 有更好的平台，或是得到更好的学习机会，是可以把这些非经济的利益，纳入报酬的篮子里。

但“多干活”不等于“能成长”，这完全是两个概念。领导就是希望通过混淆它们，来骗取免费的劳动力。

3、现在忙点没什么，以后有的是时间休息。

领导站在一个过来人的角度，循循善诱，告诉下属：要趁着年轻，多吃苦，现在忙点累点没关系，等到以后，有的是时间休息的。

年轻的时候，不能过多地追求安逸，毕竟这是奋斗的最好时光。

我们需要合理地分配时间，工作、生活两不误。年轻的时候可以稍微往工作上偏斜一点，但也要看在什么样的工作上付出时间，看付出更多劳动后能获得什么，要让时间花得有意义。

4、也就是你，别人我根本不会跟他说这么多。

领导语重心长，情感真挚，想要通过打感情牌，来说服下属按照领导的意图去做。

领导想要达成自己的目的，佯装着从下属角度出发，与下属站在一个阵营，接下去，就会进行更深层次的剖析，来阐述可以给下属带来哪些好处。

其实每个人心里都有一杆秤，领导说得对不对， 直接屏蔽利益之外的所有话语，从利益的角度去甄别就非常清楚了。

5、遇到问题要先自己想办法解决，这样才有提高。

明明有些事，领导出面更加适合且有效率，但领导就是不愿出来有所担当，打着锻炼下属的幌子，想要置身事外。

或者有时候，明明是领导的错误，但领导把事情全交给下属，自己极力回避，想要下属来背锅，就会发出这种言辞。

领导本来就应该有领导的担当 ，这是他职责所决定的。如果什么事情都要让下属来，那要领导有何用？